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Redacción
A la dura competencia asiática se une ahora
el asunto de las ayudas ilegales: la Comisión
Europea (CE) aprobó un último paquete de
ayudas después de que el Gobierno español se
comprometiera a que los astilleros públicos
no percibirían más ayudas de reestructura-
ción, rescate, compensación de pérdidas o pri-
vatización.
En diciembre de 2000, SEPI creó Izar, fru-
to de la absorción de Astilleros Españoles por
parte de Bazán, que pagó un precio simbóli-
co de una peseta. Ahora la Comisión calcula
que se concedieron a Izar ayudas por 500 mi-
llones de euros. Como ya han sido reembol-
sados 192 millones, la cantidad que debe ser
devuelta es de 308 millones más intereses.
El presidente de la SEPI, Enrique Martínez
Robles, señala que Izar conocerá en octubre
una nueva resolución de la UE que aumenta-
rá el importe de las ayudas ilegales que tie-
ne que devolver la compañía en 560 millones
de euros. Estas ayudas, sumadas a las públi-
cas reclamadas con anterioridad, alcanzarían
1.100 millones de euros. "La devolución con-
ducirá a Izar a la liquidación en sólo 4 o 5 me-
ses", dijo.
Cifras asépticas de un capitalismo que no
entiende de seres humanos y para el cual los
trabajadores son meros peones, números,
mano de obra de la que se puede prescindir
sin más miramientos.
El plan de la SEPI
El Plan de viabilidad que nos presenta el orga-
nismo estatal se apoya en separar o segregar
los negocios de construcción civil de los mili-
tares ­que, afirman, son los más rentables y
pueden recibir ayudas públicas-, para ello, pre-
tende crear una nueva empresa, controlada por
el Estado, que gestionará los astilleros milita-
res de Cartagena, Cádiz, San Fernando y Ferrol
y Puerto Real -este último, civil, entraría en el
mismo paquete-.
El resto se abrirá a la entrada de capital pri-
vado y, por tanto, de especuladores de toda
laya, así se privatizarían Sestao, Sevilla, Fene,
Gijón y Manises. La cosa no quedaría ahí; ló-
gicamente y para restar conflictividad, el plan
sería realizado gracias a unas medidas "no trau-
máticas" -siempre en palabras de la SEPI- que
garantizarían "los derechos laborales de los tra-
bajadores" y ofrecerían "alternativas para mi-
nimizar el impacto que un posible ajuste de
plantilla, mediante bajas incentivadas y tras-
lados entre los centros".
Plan pormenorizado de cada astillero
- San Fernando: Astillero militar. Quedaría ex-
cluido de la sociedad militar creada por la
SEPI. 732 empleados en el astillero y 139 en
carenas.
- Ferrol: Astillero militar. Con una plantilla de
1.955 empleados y 349 de la unidad de care-
nas, quedaría integrado en la nueva sociedad
controlada por la SEPI.
- Cartagena: Astillero militar. Cuenta con 952
empleados y 177 en la unidad de carenas.
Formaría parte del grupo militar.
- Puerto Real: 1.265 empleados. La SEPI pre-
tende segregar este astillero civil e integrar-
lo en la nueva sociedad centrada en la
actividad militar.
- Cádiz: 377 empleados. Aunque no es un as-
tillero militar, quedaría integrado dentro de
la sociedad dedicada a esta actividad.
- Sestao: 1.172 empleados. Ubicado en la ría
del Nervión, una de las principales zonas in-
dustriales del país. Astillero civil. Quedaría
excluido de la nueva sociedad y, por tanto,
abierto a la entrada de capital privado.
- Sevilla: plantilla de 360 empleados. Astille-
ro civil, por lo que podría ser privatizado.
- Gijón: plantilla de 406 empleados. Astillero
civil, abierto a la entrada de capital privado.
- Fene: 1.014 empleados. Actividad civil.
- Fábrica de Manises: cuenta con una planti-
lla de 321 empleados. Actividad civil.
La respuesta sindical
Pese a los cantos de sirena de la SEPI intentan-
do vender las bondades de la segregación y las
posteriores privatizaciones, ejemplos como el de
Astander se encuentran presentes en la mente
de los trabajadores. Después de la privatización
del astillero hace unos años, la plantilla ha ca-
ído a poco más de 200 trabajadores y sin plan
de futuro claro. Tampoco el ejemplo de Barre-
ras supone alivio alguno pues bajo los supues-
tos beneficios económicos del astillero gallego,
se esconde otro brutal ajuste que ha dejado en
la calle a la mayoría de su anterior plantilla.
No es extraño por tanto, que contando con
anteriores experiencias, desde la barricada sin-
dical exista una rotunda negación a la separa-
ción de los negocios, militar en una empresa
sin contar con los civiles y la consiguiente pri-
vatización de estos últimos-.
Para los trabajadores dicho plan parte de
una premisa engañosa, la de la imposibilidad
de seguir negociando los expedientes de la CE
a Izar por las ayudas ilegales. De igual mane-
ra se reclama al Gobierno una "solución global
al conjunto del grupo y no parcelada" y que se
mantenga la capacidad de construcción civil
naval y todos los centros de trabajo.
Pero la confrontación contra el Plan, tam-
poco es unánime, las diferencias entre los dis-
tintos sindicatos e incluso entre diferentes
centros de trabajo, alimentadas en algunos ca-
sos por los distintos comités de empresa, son
palpables, algo de lo que se aprovecha la SEPI
buscando la división entre los trabajadores.
Por su parte, los políticos, una vez más, se
pasan la pelota entre ellos: el PP ­culpable en
buena medida de la situación actual- ataca aho-
ra el plan de reestructuración, Zapatero, un día
ofrece miel a los trabajadores y al siguiente
aparece realizando genuflexiones ante la SEPI
y el resto ejerciendo de comparsas, pero nadie
se cuestiona claramente el fondo ultimo de la
política neoliberal de la UE.
Una vez más, todo depende de la presión
que los trabajadores seamos capaces de hacer
en la calle. En juego se encuentran no sólo los
puestos de trabajo directo en Izar, sino también
los de la industria auxiliar y el mismo futuro
de amplias zonas que dependen de la industria
de la construcción naval.
Servicios públicos en Adra. Campaña de CNT en
contra de su privatización ............................................. 7
Concentración en la sede de Begar, SA. La CNT de
León exige la readmisión del compañero .................. 10
Sindical-laboral
cnt
n°305 octubre 2004
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En los últimos 20 años la construcción naval civil pública ha sufrido cuatro procesos de ajuste: el Plan de reconversión
1984/1987; el Programa de reestructuración 1987/1990; el Plan de actuación de los astilleros públicos 1991/1993 y Plan
estratégico de competitividad 1994/1998. Una dura reconversión naval que empezó allá por 1977 y, que ante las
perspectivas de futuro obliga a los trabajadores a echarse a la calle de manera periódica.
Astilleros, un sector en crónica
reconversión
Movilizaciones en todo el Estado contra el plan de privatización de la SEPI
Los trabajadores se movilizan contra los planes de privatización de la SEPI.
/ AGENCIAS
Los trabajadores de los astilleros públicos se
encuentran, una vez más, en la calle defendiendo
sus puestos de trabajo. Manifestaciones, cortes de
carreteras, puentes y vías férreas... La convulsión
social no es de extrañar: casi cien mil empleos
dependen de la construcción naval en España

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