Secretario Local de CNT-Jerez
Ayuntamiento de Jerez ha cedido terreno pú-
blico a la empresa Qualytel Teleservices (de-
dicada al telemarketing) en las instalaciones
de la antigua Facultad de Derecho, quiere mos-
trar su rechazo a tal decisión, por dos razo-
nes fundamentales: la apuesta por parte del
Municipio por la cantidad en el empleo, fren-
te a la calidad; y la forma irregular y precipi-
tada en que el equipo de gobierno va a ceder
espacio del antiguo campus universitario para
que una empresa privada se lucre. Este espa-
cio, que según la normativa urbanística for-
zosamente debe tener uso educativo, se va a
ceder a una empresa privada haciendo una
"pirueta legal", justificándose en el supuesto
"interés social" de la cesión del suelo.
de las empresas que tanto prometen, no tienen
más que una insaciable codicia basada en la ex-
plotación laboral. Está por ver si realmente
Qualytel va a crear 1.000 puestos de trabajo, y
sobre todo, habrá que ver si ese empleo se va
a crear en condiciones de precariedad. En un
en Jerez y la multinacional Puleva quiere cerrar
su centro de producción de leche, suena bien
decir que se van a crear 1.000 nuevos empleos.
Pero, ¿qué tipo de empleo se generará?
70% del trabajo en este sector es a tiempo par-
cial, y lo habitual es que los contratos duren
puede comprobarse observando la contratación
que llevan a cabo las empresas de teleoperado-
res que están en el Parque Tecnológico de La Car-
tuja, en Sevilla.
de los más nefastos para la clase trabajadora. En
su artículo 17, permite que la empresa pueda
despedir a los trabajadores que quiera cuando
el número de llamadas disminuya. La intención
es que los/las trabajadores/as produzcan siem-
la práctica, el despido libre. Otra práctica habi-
tual es la subcontratación de servicios, lo que
permite que la nueva subcontrata sólo esté obli-
gada a contratar al 80% de los empleados. Tam-
bién se suele utilizar con mucha asiduidad a
personal procedente de E.T.T.s. Prácticas abusi-
vas como éstas han generado importantes huel-
gas a finales del 2004, en demanda de un nuevo
testas laborales han tenido especial incidencia
en Sevilla, Málaga y Cáceres.
Amor de Dios denunciaron que la empresa no
les tenía dados de alta en la seguridad social,
tras pedir una vida laboral y comprobar que es-
taban trabajando sin que la empresa hubiera
cotizado en distintos periodos. Meses antes, la
sociedad Teletech en Sevilla había subrogado a
Qualytel a unos 300 trabajadores/as, que, des-
o están en unas condiciones aún más precarias
de las que tenían.
y en el que se ha destruido el empleo estable
y de calidad (con la complicidad de las admi-
nistraciones), no es ninguna panacea ni es de
interés social (sino más bien de interés priva-
do) crear 1.000 empleos en condiciones de es-
clavitud.
poniendo siquiera condiciones a Qualytel para
que respete unas mínimas condiciones de cali-
dad en el empleo, que pasarían fundamental-
mente por exigir a dicha sociedad estabilidad en
el puesto de trabajo.
que el año. Estos beneficios no sólo se obtienen
de su funcionalidad, sino también de las con-
diciones laborales precarias que ya hemos ex-
plicado. Los planes de estos piratas insaciables
de la nueva economía se organizan sobre los
contratos-basura y gracias al apoyo institucio-
nal, como el que está ofreciendo el Ayunta-
miento de Jerez en estos momentos.
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produzcan siempre al límite de sus posibilidades, y
supone, en la práctica, el despido libre
de CNT en Atento-Cáceres
Málaga dice NO a la huelga
Secretario de Comunicación
ción sindical de la Confederación Nacional
del Trabajo en Atento Cáceres, haciéndose
en marzo la entrega a la gerencia de la co-
municación oficial y el acta de constitu-
ción. Así mismo se ha procedido a repartir
entre la plantilla el número 0 del boletín
de la CNT en Atento: El tercer tono.
cidido organizarse dentro de su empresa
para aunar fuerzas junto al resto de la plan-
tilla en la defensa de sus derechos y para
luchar por un convenio digno. La negocia-
ción del III Convenio Estatal lleva paralizada
un par de meses tras las jornadas de huel-
ga de diciembre.
ciación por empresas puede ser una salida
a la situación actual. En otras platafor-
mas se está produciendo un efecto pare-
cido al de Cáceres, decidiendo los
trabajadores tomar en sus manos las rien-
das de la negociación como ha sido el caso
de CATSA-Málaga (donde la sección sindi-
cal de CNT se constituyó el pasado mes de
diciembre).
acerca la negociación a la base del proce-
so productivo, siendo las asambleas ge-
nerales de empresa y centro de trabajo las
únicas facultadas para decidir sobre lo que
compete a toda la plantilla. Para lo par-
ticular y concreto propugnamos la orga-
nización en secciones sindicales.
Málaga envió el siguiente correo electrónico a
toda la plantilla de la Delegación de Málaga de
CATSA:
que van a llevar a cabo la huelga, queremos
haceros saber que desde el Comité de CATSA Má-
laga no vamos a secundar dicha huelga, tene-
mos que tener en cuenta que desde el Comité
de CATSA Málaga seguimos manteniendo una
línea abierta de negociación con la Dirección de
la Empresa, tras negociar y firmar las vacacio-
nes y la subida del IPC.
reuniones con la Dirección."
esos 15 trabajadores de Málaga, porque noso-
tros no hemos sido. Nos hubiera gustado tam-
bién que se posicionara la Sección Sindical de
CC.OO. de Málaga respecto al preacuerdo falli-
do que su cúpula intentó firmar el 22 de di-
ciembre de 2004, y que fue la sentencia de
muerte para las movilizaciones por un III Con-
venio de Telemárketing digno. Se callaron en-
tonces.
los trabajadores es que `seguimos mantenien-
do una linea abierta de negociación con la Di-
rección de la Empresa'. La verdad es que los
resultados de esas negociaciones han sido es-
pectaculares: 15 personas con 35 horas sindi-
cales por barba han conseguido nada o casi en
más de un año que llevan funcionando. Porque
tanto de los dos únicos acuerdos de cierto ca-
lado que se han firmado:
el Comité de Huelga, lo que quiere decir que de
negociación nada, presión a través de una con-
vocatoria de huelga que hoy rechazan.
bién hubo por medio la misma convocatoria de
huelga, y para más inri se acaba de firmar el
III Convenio de Telemárketing, por lo que di-
cho acuerdo se queda en nada.
ven a su actitud del 10 de enero de este año,
cuando se negaron a secundar una asamblea
convocada finalmente en solitario por CNT, por-
que estaban negociando con la empresa. ¿Qué
fue lo que sucedió? Que no consiguieron NADA,
y entonces aceptaron nuestra propuesta de mo-
vilización, expresada en reunión con fecha 26
de enero de 2005, y cuyo acta, disponible en
la sección `Descargas' os podéis bajar aquí.
partido del siglo para poder completar lo que
por desgracia no se ha podido conseguir con el
III Convenio Colectivo, firmado en solitario por
los de siempre: CC.OO. y UGT por eso intenta-
remos someter a Asamblea de Trabajadores la
cuestión y que TODOS decidamos, no solo 15
personas.
CNT está valorando junto a CGT la posibilidad
de convocar huelga en los centros de Madrid
y Málaga independientemente del Comité.