5
la federación de Sevilla se ha venido a con-
vertir en un referente para toda la organi-
zación. ¿Creéis que ha habido un antes y un
después del conflicto de Tomares?
que las tácticas de lucha que tenemos son apli-
inyección de moral para toda la organización,
no solo aquí en Sevilla, puesto que el conflic-
to se solucionó con la participación de toda la
organización, no solo con la gente de Sevilla.
Nos dio confianza a nosotros mismos para re-
afirmarnos en nuestras ideas y por otra parte
hizo que mucha gente nos conociera. Ha ha-
bido un antes y un después en base a la tras-
cendencia que tuvo el conflicto, lo que no
quiere decir que antes y después se hiciesen
cosas diferentes.
miento notable de la federación de Sevilla
¿Cómo veis esta evolución?
nos planteamos la acción sindical a partir de
ir a buscar los conflictos allí donde se encon-
traran, no esperar que los trabajadores ven-
gan al sindicato. Cambiamos la dinámica de
funcionamiento del sindicato en este sentido.
Por otro lado la CNT se presenta como el úni-
co sindicato que no esta vendido a la patro-
nal ni al Estado, puesto que las distintas
opciones sindicales que existen ahora mismo
están prácticamente hipotecadas, por el nivel
de compromiso que tiene con el Estado en
cuanto a las subvenciones que perciben. La
nos presentamos ante los trabajadores plan-
teamos las cosas de forma muy sencilla: somos
un sindicato de trabajadores y que lucha por
los intereses de los trabajadores, si hay algún
problema ahí estamos nosotros e intentamos
dar una solución. Estas soluciones se han en-
contrado en la huelga de Tomares, en la REN-
FE con l@s azafat@s del AVE, y hemos crecido
también en los servicios de limpieza de la Uni-
versidad de Sevilla. En ese sentido se esta cre-
ciendo de tal forma que casi todos los días hay
afiliaciones. Tenemos actualmente un ritmo
muy elevado de afiliaciones porque estamos
planteando la acción sindical a esos niveles.
flictos de Mercadona y Carrefour y por otro lado
estamos en la huelga de las grúas municipales.
to entre los trabajadores a la hora de plan-
tear las luchas. ¿Qué creéis que empuja a los
trabajadores a afiliarse a la CNT en lugar de
a los sindicatos mayoritarios?
tivos. Por un lado la CNT ha cambiado su pla-
neamiento de estar en la calle, de estar donde
están los conflictos y los problemas, haciendo
tea una forma de lucha alternativa a los otros
sindicatos. Por otro lado, pienso que la gente
se esta dando cuenta de que cuando se diri-
gen a otras opciones sindicales no encuentra
soluciones, lo que encuentran es un sindicato
de servicios, un sindicato que les va a dar un
dentista, un seguro de coches, etc. Pero a la
hora de solucionar los problemas de los traba-
jadores no ofrecen soluciones, lo que hacen es
camuflar los intereses del propio sindicato y no
luchar por los intereses de los trabajadores.
Los trabajadores se dan cuenta y buscan otra
alternativa, y esa otra alternativa la encuen-
tran en la CNT.
UGT y otros satélites que siguen el mismo ca-
mino, es un modelo agotado. Cualquier traba-
jador sabe que eso está corrupto que esta sucio
y que no sirve ni le funciona. Otra cosa es que
no vean otra alternativa, y eso es lo que in-
tentamos, que vean que esa alternativa exis-
te. Los trabajadores están ahí y tienen los
mismos problemas que siempre, además están
decepcionados con el sistema actual que les ha
llevado reforma laboral tras reforma laboral a
lo que ahora tenemos. Lo que hace falta es
que tomen conciencia de que por si mismos
rales ¿Cómo lidia un sindicato pequeño con
cuatro conflictos sindicales?
un sindicato, y hay muchas cosas que hay que
mejorar en nuestro trabajo. Lo llevamos a base
de esfuerzo, voluntad y...
mos nuestro tiempo al sindicato por las tardes
y a veces por la mañana a costa de nuestros
trabajos.
¿Marca la diferencia con otros sindicatos?
la CNT. Es una de las muchas cosas que marca
la diferencia con otros sindicatos pero hay mu-
chas más. El hecho de que los trabajadores to-
memos nuestras propias decisiones, el intentar
por todas los medios ganar los conflictos...
Hasta ahora todos los conflictos en los que he-
mos participado la CNT, aquí en Sevilla, los he-
mos ganado, y hemos usado todos los medios.
Hemos usado la acción directa y hemos usado
la mediación, pero nuestro planteamiento sin-
dical se ha basado en la acción directa y esa
hemos entrado los hemos ganado.
que es conciente de que en su trabajo es-
tán abusando de él, y no se mueve por que
piensa que no se puede hacer nada?
tiene que rebelarse, le queda mucho tiempo
por delante. Que busque otros jóvenes que es-
tén en su situación que tengan esas ideas y que
se organice. Y que se organice en la CNT.
flictos en los que estamos implicados ahora
mismo. La única forma de ganar los conflictos
es la solidaridad entre los trabajadores, que
los trabajadores de un tajo ayuden a los del otro
y viceversa.
todos los días desde las ocho de la mañana
hasta las dos de la tarde, enfrente del ayun-
tamiento en plaza nueva.
www.cnt.es/KKrrefour/home.php
una de las muchas cosas que marca la diferencia
con otros sindicatos pero hay muchas más. El
hecho de que los trabajadores tomemos nuestras
propias decisiones...
laboral y referente para el resto de federaciones del Estado. Viene luchando en los
últimos años en conflictos de plantillas pequeñas, con un alto grado de precariedad en
sus condiciones laborales, en trabajos en los que han venido degradándose las
condiciones de trabajo a través de la privatización, como en el conflicto de Tomares,
pero también en tajos donde abunda la gente joven altamente cualificada pero en
condiciones precarias, como en el conflicto del Ave. Entrevistamos a Rafael y Lorenzo,
ambos militantes de la CNT.